Historie skupiny PPF

PPF vznikla v roce 1991 v České republice jako investiční fond účastnící se po rozpadu Československé socialistické republiky v roce 1989 procesu privatizace místní ekonomiky. Zejména začátky skupiny byly těžké. První skutečně velkou investicí byl až nákup významného podílu ve společnosti Česká pojišťovna, největším pojišťovacím ústavu v České republice. Její úspěšná proměna ze státem vlastněné neefektivní společnosti na fungující privátní firmu se stala základem dalších úspěchů.

Ve druhé polovině devadesátých let zakládá PPF společnost Home Credit specializující se na spotřebitelské financování, kupuje a následně buduje PPF banku a eBanku. PPF expanduje rovněž na Slovensko. Aktivity v České republice pak vrcholí v roce 2004, kdy PPF úspěšně dokončila restrukturalizaci největší tuzemské soukromé televize (TV NOVA) a následně ji prodala americké společnosti CME.

V roce 2002 vstupuje PPF na ruský trh, kde realizuje své první investice v pojišťovnictví a spotřebitelském financování. Přes počáteční obtíže se skupina nevzdala a ruský trh zůstal středem jejích obchodních zájmů. Postupně PPF v Rusku získává podíly v Nomos-Bank, úspěšně tu rozjíždí Home Credit a investuje nejen v pojišťovnictví, ale například i do těžby stříbra a zlata (společnost Polymetal).

Roku 2007 podepisuje PPF dohodu s italskou pojišťovací společností Generali o vytvoření společného holdingu s působností ve střední a východní Evropě a v zemích SNS. Tímto se stává skutečně globální společností. Tomu odpovídá i její souběžný vstup na asijské trhy, především do Číny a Vietnamu, ale i investice v zemích jako je Ukrajina, Bělorusko, Kazachstán a dalších, kde se zaměřuje převážně na spotřebitelské financování, pojišťovnictví a nemovitosti.

V posledních letech se skupina PPF soustředí na posilování a rozvíjení již realizovaných investic, stále však vyhledává nové investiční a obchodní příležitosti. Skupina získala majoritní podíl v největším ruském prodejci spotřební elektroniky Eldorado. Na evropském trhu nově investuje i prostřednictvím Energetického a průmyslového holdingu, který v rámci středoevropského regionu vstupuje do převážně energetických společností.

Aktuální strategií skupiny PPF je pak soustředění se na tři vlastní velké investiční projekty (bankovnictví, spotřebitelský segment a nemovitosti), které plně kontroluje, a na tři další velké projekty (pojišťovnictví, těžba nerostů a energetika), které rozvíjí společně se svými partnery.

Nejdůležitější milníky v historii skupiny PPF